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   <Bekanntmachungskopf>
      <Firmenname>Gartenbau-Versicherung VVaG</Firmenname>
      <Firmensitz>65191 Wiesbaden, Deutschland</Firmensitz>
      <Titel>Geschäftsbericht 2013</Titel>
      <Untertitel>167. Geschäftsjahr</Untertitel>
   </Bekanntmachungskopf>
   <Zwischentitel>167. Geschäftsjahr</Zwischentitel>
   <Zwischentitel>Ein Unternehmen in der AgroRisk Gruppe</Zwischentitel>
   <Zwischentitel>Mitgliedervertretung?</Zwischentitel>
   <A>Hansjörg Auer, ?</A>
   <A>Rienzstraße 50, I-39042 Brixen?</A>
   <A>Stv.: Andreas von Danwitz, ?</A>
   <A>Anrather Straße 76, 47918 Tönisvorst?</A>
   <A>?</A>
   <A>Manfred Behre, ?</A>
   <A>Salinenstraße 40, 30952 Ronnenberg?</A>
   <A>Stv.: Robert Pake, ?</A>
   <A>Breite Straße 126, 38667 Bad Harzburg?</A>
   <A>?</A>
   <A>Bernhard Bielefeld, ?</A>
   <A>Am Waldschlößchen 8, 99425 Weimar ?</A>
   <A>Stv.: Olaf Schröpfer, ?</A>
   <A>Schöntaler Weg 5, 99097 Erfurt?</A>
   <A>?</A>
   <A>Wilhelm Böck, ?</A>
   <A>Hochfeldweg 21, 85646 Neufarn?</A>
   <A>Stv.: Markus Wittmann, ?</A>
   <A>Wiedenerstraße 16, 83135 Schechen?</A>
   <A>?</A>
   <A>Erich Bräunlein, ?</A>
   <A>Pegnitzstraße 25, 91207 Lauf?</A>
   <A>Stv.: Hermann Haage, ?</A>
   <A>Grüner Weg 2, 89340 Leipheim ?</A>
   <A>?</A>
   <A>Dr. H.-Hermann Buchwald, ?</A>
   <A>Rövkampallee 43, 23714 Malente?</A>
   <A>Stv.: Johann Stoltenberg,?</A>
   <A>Hasloher Weg 2a, 25499 Tangstedt?</A>
   <A>?</A>
   <A>Karl-Heinz de Winkel, ?</A>
   <A>Silberberger Weg 19, 47574 Goch?</A>
   <A>Stv.: Marc Peters, ?</A>
   <A>Frasselter Weg 13, 47559 Kranenburg?</A>
   <A>?</A>
   <A>Hans Fleischle, ?</A>
   <A>Im Ried 1, 71711 Murr?</A>
   <A>Stv.: Werner Metzger, ?</A>
   <A>Im Herdlauch 1, 71101 Schönaich?</A>
   <A>?</A>
   <A>Jan Gärtner, ?</A>
   <A>Venusberger Straße 7, 09430 Drebach?</A>
   <A>Stv.: Thomas Rost, ?</A>
   <A>Kesseldorfer Straße 342, 01156 Dresden?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>Pierre Goby, ?</A>
   <A>7 rue du Marechal Foch, F-57220 Holling?</A>
   <A>Stv.: Andreas Huben, ?</A>
   <A>Schriesheimer Fußweg 7, ?</A>
   <A>68526 Ladenburg?</A>
   <A>Hartmut Goldschmidt, ?</A>
   <A>Leopoldshaller Straße 24, 39439 Güsten?</A>
   <A>Stv.: Gerhard Langenberg, ?</A>
   <A>Friedhofstraße 2, 06425 Alsleben?</A>
   <A>?</A>
   <A>Friedrich Hahn, ?</A>
   <A>Bahnhofstraße 16, 36137 Großenlüder?</A>
   <A>Stv.: Uwe Schmidt, ?</A>
   <A>Gartenstr. 6?-16, 37235 Hessisch Lichtenau?</A>
   <A>?</A>
   <A>Heinrich Hiep, ?</A>
   <A>Van-Geystern-Straße 15, 47623 Kevelaer?</A>
   <A>Stv.: Christoph Schönges, ?</A>
   <A>Schlich 1a, 41352 Korschenbroich?</A>
   <A>?</A>
   <A>Gert Höfer?</A>
   <A>Berthold-Haupt-Straße 15, 01257 Dresden?</A>
   <A>Stv.: Heidi Landmann,?</A>
   <A>Siedlungsweg 15, 01561 Ebersbach?</A>
   <A>?</A>
   <A>Franz-Josef Hoffacker,?</A>
   <A>Grindweg 10, 46487 Wesel?</A>
   <A>Stv.: Hubert Brandkamp,?</A>
   <A>In der Flora 6, 46419 Isselburg?</A>
   <A>?</A>
   <A>Josef Hoffmann, ?</A>
   <A>Ribbrocker Weg 2, 47669 Wachtendonk?</A>
   <A>Stv.: Heinrich Brauwers,?</A>
   <A>Herberkesweg 17, 47625 Kevelaer?</A>
   <A>?</A>
   <A>Bernd Hubert,?</A>
   <A>Elgersdorfer Weg, 91448 Emskirchen?</A>
   <A>Stv.: Anja Gessnitzer,?</A>
   <A>Weiherstraße 14, 91452 Wilhermsdorf?</A>
   <A>?</A>
   <A>Gerhard Kiemle, ?</A>
   <A>Im Erlengrund 2, ?</A>
   <A>74321 Bietigheim-Bissingen?</A>
   <A>Stv.: Joachim Hespeler, ?</A>
   <A>Lachenäcker 1, 72827 Wannweil?</A>
   <A>?</A>
   <A>Niki Kirsch, ?</A>
   <A>301 rue des Sept Arpents,?</A>
   <A>L-1149 Luxemburg?</A>
   <A>Stv.: Andreas Beier, ?</A>
   <A>Viernheimer Weg 33, 68307 Mannheim?</A>
   <A>?</A>
   <A>Karl Lampert, ?</A>
   <A>Dingolfinger Straße 41, 94333 Geiselhöring?</A>
   <A>Stv.: Martin Wagle, ?</A>
   <A>Feldmaierstraße 7, 84347 Pfarrkirchen?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>Karl-Friedrich Ley,?</A>
   <A>Baumschulenweg 20, 53340 Meckenheim?</A>
   <A>Stv.: Bernd Hallen,?</A>
   <A>Terreicken 94, 41812 Erkelenz?</A>
   <A>?</A>
   <A>Heinz Markl,?</A>
   <A>Mailling 5, 83104 Tuntenhausen?</A>
   <A>Stv.: Heinrich Zitzelsberger jun.,?</A>
   <A>Bussardstraße 45, 85049 Ingolstadt?</A>
   <A>?</A>
   <A>Jürgen Mertz, ?</A>
   <A>Am Steinkreuz 3, 65589 Hadamar?</A>
   <A>Stv.: Ute Gorges, ?</A>
   <A>Mainstraße 3, 64832 Babenhausen?</A>
   <A>?</A>
   <A>Christoph Nagelschmitz, ?</A>
   <A>Bornheimer Weg 4, 50389 Wesseling?</A>
   <A>Stv.: Klaus Bongartz, ?</A>
   <A>Oirlicher Straße 8, 41334 Nettetal?</A>
   <A>?</A>
   <A>Andreas Rathenow, ?</A>
   <A>Trebbiner Straße 4, 14979 Großbeeren?</A>
   <A>Stv.: André Krötz, ?</A>
   <A>Perwenitzer Chaussee 2, ?</A>
   <A>16727 Oberkrämer?</A>
   <A>?</A>
   <A>Karl Rehner, ?</A>
   <A>Matthias-Grünewald-Straße 35,?</A>
   <A>55543 Bad Kreuznach?</A>
   <A>Stv.: Helmut Koch, ?</A>
   <A>Mannheimer Straße 139,?</A>
   <A>67657 Kaiserslautern?</A>
   <A>?</A>
   <A>Manfred Rieke, ?</A>
   <A>Zum Waldfreibad 10, 49509 Recke?</A>
   <A>Stv.: Anke Klingelhöfer, ?</A>
   <A>Kampheide 12, 33619 Bielefeld?</A>
   <A>?</A>
   <A>Andreas Rombach, ?</A>
   <A>Rathausweg 10, 79286 Glottertal?</A>
   <A>Stv.: Franc Gerloff, ?</A>
   <A>Schwarzwaldstr. 10-12, 76593 Gernsbach?</A>
   <A>?</A>
   <A>Herbert Runge, ?</A>
   <A>Eggesiner Straße 2, 17358 Torgelow?</A>
   <A>Stv.: Martin Jeß,?</A>
   <A>Steinrader Damm 80, 23556 Lübeck?</A>
   <A>?</A>
   <A>Jens Schachtschneider, ?</A>
   <A>Kirchhatter Straße 14, 27801 Neerstedt?</A>
   <A>Stv.: Helmerich Helmers, ?</A>
   <A>Grüne Straße 9, 26655 Westerstede?</A>
   <A>?</A>
   <A>Franz-Josef Scheffler, ?</A>
   <A>Sommerbergstraße 70, 66346 Püttlingen?</A>
   <A>Stv.: Frank Mildenberger, ?</A>
   <A>Hördter Straße 32, 76726 Germersheim?</A>
   <A>?</A>
   <A>Johannes Scheffler, ?</A>
   <A>Altmannstraße 34a, 88145 Opfenbach?</A>
   <A>Stv.: Willy Enßlin, ?</A>
   <A>Wemdinger Straße 37, 86720 Nördlingen?</A>
   <A>?</A>
   <A>Elenore Schönfeldt, ?</A>
   <A>Lökerkok 6a, 48734 Reken?</A>
   <A>Stv.: Maria Schlieker, ?</A>
   <A>Temming 75, 48727 Billerbeck?</A>
   <A>?</A>
   <A>Gerhard Schulz, ?</A>
   <A>Splitting Links 111, 26871 Papenburg?</A>
   <A>Stv.: Bernd Freese, ?</A>
   <A>Groot Deep 30, 26629 Großefehn?</A>
   <A>?</A>
   <A>Max Schwarz-Zurkinden, ?</A>
   <A>Winkel 1, CH- 5234 Villigen (AG)?</A>
   <A>Stv.: Roland Mensch, ?</A>
   <A>CH-8308 Horben-Illnau (ZH)?</A>
   <A>?</A>
   <A>Rolf Stengel, ?</A>
   <A>Bussardstraße 4, 72336 Balingen?</A>
   <A>Stv.: Hermann Kocher, ?</A>
   <A>Alter Oßweiler Weg 52-54, ?</A>
   <A>71638 Ludwigsburg?</A>
   <A>?</A>
   <A>Andreas Stubner, ?</A>
   <A>Hallstadter Straße 113, 96052 Bamberg?</A>
   <A>Stv.: Andreas Knaup, ?</A>
   <A>Lippertstraße 2, 97520 Röthlein?</A>
   <A>?</A>
   <A>Felix Traut,?</A>
   <A>Sudetenstraße 111, 76187 Karlsruhe?</A>
   <A>Stv.: Markus Schmälzle,?</A>
   <A>Tiefenau 116a, 76547 Sinzheim?</A>
   <A>?</A>
   <A>Gudrun Weiberle, ?</A>
   <A>Crailsheimer Straße 24, 74572 Blaufelden?</A>
   <A>Stv.: Ralf Peter Stauss, ?</A>
   <A>Kleines Feldle 1, 71696 Möglingen?</A>
   <A>?</A>
   <A>Bernd Werner, ?</A>
   <A>Königswinterer Straße 27, 53227 Bonn?</A>
   <A>Stv.: Konrad Schwarz, ?</A>
   <A>Neugrabenweg 74, 53332 Bornheim?</A>
   <A>?</A>
   <Zwischentitel>Aufsichtsrat?</Zwischentitel>
   <A>Michael J. Baumeister, Wiesbaden?</A>
   <A>Dipl.-Ing. Gartenbau?</A>
   <A>Vorsitzender?</A>
   <A>?</A>
   <A>Lothar Dahs, Königswinter?</A>
   <A>Baumschulunternehmer?</A>
   <A>stellv. Vorsitzender?</A>
   <A>?</A>
   <A>Marlies Baetcke, Issum?</A>
   <A>Gartenbauunternehmerin?</A>
   <A>?</A>
   <A>Hermann Berchtenbreiter, München?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>?</A>
   <A>Heinz Herker, Bochum?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>?</A>
   <A>Ute Martin, Zwenkau?</A>
   <A>Gartenbauunternehmerin?</A>
   <A>?</A>
   <A>Hanspeter Meyer, Wangen (CH)?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>?</A>
   <A>Klaus Umbach, Heilbronn?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>?</A>
   <A>Frank Werner, Niederkassel?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>Ehrenmitglieder?</A>
   <A>(nicht Organmitglied)?</A>
   <A>Friedrich Haag, Stuttgart?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>Ehrenvorsitzender?</A>
   <A>?</A>
   <A>Matthias Geelen, Straelen?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>Ehrenmitglied?</A>
   <A>?</A>
   <A>Joachim Jeß, Lübeck?</A>
   <A>Gartenbauunternehmer?</A>
   <A>Ehrenmitglied?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <Zwischentitel>Vorstand?</Zwischentitel>
   <A>Dipl.-Ing. Manfred Klunke?</A>
   <A>Vorsitzender?</A>
   <A>?</A>
   <A>Dipl.-Ing. Georg-W. Bruns?</A>
   <A>?</A>
   <A>beide Wiesbaden?</A>
   <A>Die weltwirtschaftliche Situation hat sich im Jahr 2013 leicht entspannt und insbesondere im wirtschaftlich
            stark angeschlagenen Euroraum zeigte sich endlich Licht am Horizont. Deutschland blieb auch 2013 ein
            wichtiger Motor der konjunkturellen Entwicklungen. Dass Wetterextreme und sogar -katastrophen auch in
            unseren Breitengraden eine zunehmende Rolle spielen, scheint nach einem Jahr wie diesem zweifelsfrei. Dies
            bekam 2013 insbesondere der deutsche Gartenbau zu spüren: Zu nennen sind ein extrem langer und schneereicher
            Winter, der zu einem deutlich verspäteten Frühjahr und somit erheblichen Umsatzrückgängen im Zierpflanzenbau
            und in der Baumschulwirtschaft geführt hatte. Es folgten ein erneutes Jahrhunderthochwasser nach nur elf
            Jahren, drei schwere Hagelunwetter im Sommer mit jeweils überdurchschnittlich großen Hagelkörnern sowie
            Sturm von Orkanstärke im Herbst. Aber auch in anderen Ländern, in denen die Gartenbau-Versicherung VVaG
            vertreten ist, schlugen Unwetter im Gartenbau zu Buche. In kürzester Zeit hatte die Gartenbau-Versicherung
            hierdurch Schäden im deutlich zweistelligen Millionenbereich zu begleichen. Dass diese
            Entschädigungsleistungen wie gewohnt zügig und in notwendiger Höhe bereitgestellt werden konnten, war einmal
            mehr der soliden Eigenkapital-Ausstattung und der hohen Liquidität unserer Gesellschaft zu verdanken.</A>
   <Zwischentitel>Wirtschaftliches Umfeld?</Zwischentitel>
   <A>Die Weltkonjunktur hatte im Jahr 2012 unter dem Einfluss der Eurokrise deutlich an Dynamik verloren. Diese
            Entwicklung setzte sich im Berichtsjahr zunächst fort, konnte sich im Jahresverlauf aber durch die
            konjunkturelle Erholung wichtiger Industrieländer stabilisieren. Das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts
            (BIP) erreichte weltweit schließlich 2,2 %. ?</A>
   <A>Der Euroraum insgesamt schaffte es im zweiten Quartal 2013 sich aus der längsten Rezession seiner Geschichte
            zu lösen. Diese Entwicklung wurde insbesondere durch die anhaltend robuste Wirtschaft in Deutschland
            getragen. Gleichzeitig stabilisierte sich aber auch die Situation in einigen Euro-Krisenländern leicht. Der
            Rückgang des BIP im Euroraum fiel mit -0,5 % schwächer als im Jahr 2012 (-0,7 %) aus. In der Europäischen
            Union lag das BIP nach -0,4 % in 2012 mit +0,1 % wieder knapp im positiven Bereich.?</A>
   <Zwischentitel>Entwicklungen in Deutschland?</Zwischentitel>
   <A>Die deutsche Wirtschaft verzeichnete im Berichtsjahr noch ein leichtes Wachstum von 0,4 %. Das BIP wurde von
            insgesamt 41,8 Mio. Erwerbstätigen erbracht und erreichte damit das siebte Jahr in Folge einen Rekordwert.
            Die Arbeitslosenquote lag bei niedrigen 6,9 %. ?</A>
   <A>Von der Entstehungsseite her betrachtet haben die Dienstleistungsbereiche zusammengenommen etwas zulegen
            können und den Zuwachs des BIP damit im Wesentlichen bestimmt. Auf der Ver­wendungsseite gingen die
            Wachstums­impulse vom Konsum aus. So stiegen die privaten Konsumausgaben real um 0,9 %, die des Staates um
            0,7 %. ?</A>
   <A>Das zweite Jahr infolge konnte Deutschland zusammengefasst in allen Haushalten (Bund, Länder, Gemeinden,
            Sozialversicherungen) wieder mit einem aus­geglichenen Ergebnis abschließen und die Maastrichtquote lag bei
            0,0 %.?</A>
   <Zwischentitel>Versicherungswirtschaft?</Zwischentitel>
   <A>Die Beitragseinnahmen der deutschen Versicherungswirtschaft sind im Geschäftsjahr 2013 um 3 % gestiegen. Im
            Bereich der Sachversicherungen, zu denen auch unser Unternehmen zählt, belief sich der Zuwachs auf 3,9 %.
            ?</A>
   <A>Das Jahr 2013 geht in die Geschichte der deutschen Schaden- und Unfallversicherer als Jahr der
            Naturereignisse bestehend aus Hochwasser, Hagelunwettern und lokalen Orkanen ein. Die hierdurch bedingten
            Entschädigungen summierten sich auf 7 Mrd. ?. Von den Naturereignissen besonders betroffen waren die
            Versicherungssparten Wohngebäude, Industrie/Gewerbe/Landwirtschaft und Kraft­fahrzeug-Versicherungen. Hier
            schlug vor allem Unwettertief "Andreas" am 27. und 28. Juli mit schwerstem Hagelschlag zu Buche.
            "Andreas" gilt als das größte Hagelschadenereignis, das Deutschland je erlebte. Die versicherten
            Schäden werden auf bis zu zwei Milliarden Euro geschätzt.?</A>
   <A>Das Gesamtschadenvolumen der Schaden- und Unfallversicherer belief sich im Jahr 2013 auf 49,4 Mrd. ? und fiel
            damit knapp 12 % höher aus als im Jahr davor. ?</A>
   <A>Die in der Arbeitsgemeinschaft Pflanze organisierten Versicherungsunternehmen verzeichneten im Zweig Hagel
            nach vorläufigen Angaben Beitragszuwächse von rund 5 %. Infolge der verheerenden Hagelunwetter wurden
            Entschädigungsleis­tungen von über 180 Mio. ? fällig, eine Mehrbelastung gegenüber dem Jahr 2012 von 65 %.
            Die Schadenquote lag bei 90 %, nach 58 % in 2012.?</A>
   <Zwischentitel>Entwicklungen im Gartenbau?</Zwischentitel>
   <A>Das Jahr 2013 wurde im deutschen Gartenbau durch die enormen Wetterextreme geprägt. Viele Gärtnereien
            insbesondere des Zierpflanzenbaus und Baumschulen wurden finanziell stark auf die Probe gestellt. Den Anfang
            machte ein außergewöhnlich langer Winter mit deutschlandweit viel Schnee. Kälte und Schnee hielten bis in
            den April an, so dass die Verkaufssaison der Frühjahrsblüher quasi ausgefallen ist. Durch
            überdurchschnittlich hohe Niederschläge den gesamten Mai hindurch konnte auch die Beet- und
            Balkonpflanzensaison nicht zum nötigen Ausgleich beitragen. Zum Monatswechsel Mai/Juni gipfelten die
            Niederschläge in Südbayern an der Donau und im Chiemgau sowie in den Elbegebieten Sachsens, Sachsen-Anhalts
            und Thüringens in einem erneuten Jahrhunderthochwasser. Drei Hagelereignisse von regional immenser
            Zerstörungskraft folgten am 19./20. Juni, am 27./28. Juli und am 6. August. In die Kette der Wetterextreme
            reihten sich schließlich noch zwei Orkantiefs im Herbst und im Winter ein.?</A>
   <A>Der deutsche Gartenbau unterliegt seit Jahren einem langsamen aber kontinuierlichen Strukturwandel. Dabei
            nimmt die Anzahl der Betriebe in der Tendenz stärker als die Produktionsfläche ab. Zwar sind die
            Gewächshausflächen im Jahr 2013 mit 3.526 ha nahezu konstant geblieben, die Anzahl der Mitglieder der
            Gartenbau-Versicherung in Deutschland hat sich jedoch um 2,8 % weiter verringert.?</A>
   <A>Die Situation im niederländischen Gartenbau blieb auch 2013 angespannt. So verharrte die
            Investitionstätigkeit auf schwachem Niveau. Dies lag zum einen an der allgemein verhaltenen
            Investitionsbereitschaft, zum anderen an der weiterhin kritischen Vergabe von Krediten für Neubauten. So
            wurden im vergangenen Jahr nur 135 ha an Gewächshausanlagen erneuert. Um der Überalterung gartenbaulicher
            Anlagen vorzubeugen, sollte die jährliche Investitionsfläche jedoch mindes­tens 500 ha betragen.?</A>
   <A>Von Insolvenzen waren in den Niederlanden insbesondere Gemüsebaubetriebe, im Speziellen Tomatenbetriebe,
            betroffen. Hierbei handelte es sich vor allem um Gärtnereien, die im Jahr 2008 mittels Fremdkapital in
            größere Produktionsanlagen inves­tiert hatten. Mittlerweile gibt es allerdings Anzeichen, dass die Talsohle
            2013 erreicht wurde. So soll der Anteil der Unterglas-Produzenten, die eine Betriebsaufgabe planen,
            zurückgegangen sein und Ende 2013 auf dem niedrigsten Niveau seit 2006 gelegen haben. ?</A>
   <Zwischentitel>Geschäftsverlauf Gesamt?</Zwischentitel>
   <Zwischentitel>Bestandsentwicklung?</Zwischentitel>
   <A>Die Gartenbau-Versicherung (GV) erzielte im Berichtsjahr mit +5,1 % der Beitragseinnahmen erneut ein
            erfreuliches Wachstum. Die Gesamt-Beitragseinnahmen betrugen 75,9 Mio. ?. Auf das Direktgeschäft entfielen
            55,5 Mio. ?. Die Beitragseinnahmen im Gesamtgeschäft teilen sich wie folgt auf (alle Zahlen brutto):?</A>
   <A> ? Stabile Beiträge im Kerngeschäft?</A>
   <A>In Deutschland blieben die Beitragseinnahmen stabil und beliefen sich auf 36,7 Mio. ?. ?</A>
   <A> ? Wachstum im Europageschäft?</A>
   <A>Die Beiträge stiegen um 1,5 Mio. ? auf 18,8 Mio. ? (+8,6 %). Das Bestandswachstum ging im Wesentlichen auf
            Italien (841 T?) und Frankreich (437 T?) zurück.?</A>
   <A> ? Wachstum im übernommenen&#x2028;Geschäft?</A>
   <A>Hier stiegen die Beiträge von 18,3 Mio. ? auf 20,4 Mio. ? (+11,5%).?</A>
   <Zwischentitel>Schadenverlauf Gesamt?</Zwischentitel>
   <A>Mit einer Brutto-Schadenquote von 76,5 % im Gesamtgeschäft und 80,4 % im selbst abgeschlossenen
            Versicherungsgeschäft ist das Jahr 2013 als Überschadenjahr zu bezeichnen, wenngleich noch im unteren
            Bereich. Die Brutto-Schadenquoten fielen in Deutschland mit 80,2 % und im Auslandsgeschäft mit 80,9 %
            annähernd gleich hoch aus. Der absolute Schadenaufwand im Direktgeschäft betrug brutto 44,6 Mio. ? (Vorjahr
            32,4 Mio. ?). Nach Rückversicherung lag die Netto-Schadenquote bei 79,3 %.?</A>
   <A>Das Jahr 2013 war durch mehrere große Schadenereignisse geprägt. In zeitlicher Abfolge genannt sind
            dies:?</A>
   <A>Das Jahrhunderthochwasser von Ende Mai/Anfang Juni in Deutschland. Hier erreichten die versicherten Schäden
            ein Gesamtvolumen von rund 1,4 Mio. ?. Ferner schlugen die drei Hagelereignisse von Mitte Juni, Ende Juli
            und Anfang August mit zusammen 21,4 Mio. ? zu Buche. Zur hohen Schadenquote beigetragen haben weiterhin:
            Eine Windhose, die Anfang Februar in den Niederlanden wütete, sowie Orkantief ?Christian?, das insbesondere
            in den Niederlanden aber auch in Deutschland zu Zerstörungen an Gewächshausanlagen führte.?</A>
   <Zwischentitel>Schwankungsrückstellung?</Zwischentitel>
   <A>Der Schwankungsrückstellung wurden im Geschäftsjahr im selbst abgeschlossenen Geschäft 7,3 Mio. ? entnommen.
            Davon entfielen auf Hagel 5,1 Mio. ? und 2,2 Mio. ? auf Sturm. Im Zweig Feuer wurden der
            Schwankungsrückstellung dagegen 0,7 Mio. ? zugeführt. In den Zweigen Technische Versicherungen, Verbundene
            Gebäudeversicherung und der Einbruchdiebstahl-Versicherung war die Voraussetzung zur Bildung einer
            Schwankungsrückstellung wie bereits in 2012 nicht gegeben. Der Schwankungsrückstellung aus dem in
            Rückdeckung übernommenen Geschäft wurden im Zweig Hagel 3,0 Mio. ? und im Zweig Verderb 42 T? zugeführt. Die
            Schwankungsrückstellung beträgt danach insgesamt 16,4 Mio. ?.?</A>
   <Zwischentitel>Beitragsrückerstattung?</Zwischentitel>
   <A>Der Rückstellung für Beitragsrückerstattung wurden im Berichtsjahr 0,3 Mio. ? zugeführt, per 31.12.2013
            beträgt diese 0,9 Mio. ?. Davon hat der Aufsichtsrat der Gesellschaft bereits 0,4 Mio. ? zur Ausschüttung
            aus dem Geschäftsjahr 2013 in 2014 beschlossen und zwar in den Zweigen Sturm 1 %, Glasbruch 27 %,
            Einbruchdiebstahl 10 %, Leitungswasser 45 % und Verbundene Gebäudeversicherung 2 %.?</A>
   <Zwischentitel>Versicherungstechnisches Ergebnis?</Zwischentitel>
   <A>Nach Netto-Schadenbelastung, Aufwand für den Versicherungsbetrieb, Sonstige versicherungstechnische
            Aufwendungen und Veränderung der Schwankungsrückstellung verbleibt insgesamt ein versicherungstechnisches
            Ergebnis für eigene Rechnung (f. e. R.) von rund 2,9 Mio. ?.?</A>
   <Zwischentitel>Finanzen und Jahresergebnis?</Zwischentitel>
   <A>Die Erträge aus anderen Kapitalanlagen sind mit 1,8 Mio. ? leicht zurückgegangen. Das Ergebnis der normalen
            Geschäftstätigkeit beläuft sich auf 1,8 Mio. ?. Nach Außerordentlichem Ergebnis und nach Steuern ergibt sich
            ein Jahresüberschuss in Höhe von 951 T?. Nach Verrechnung mit dem Verlustvortrag aus dem Vorjahr (1,0 Mio.
            ?) verbleibt noch ein Bilanzverlust von 60 T?.?</A>
   <A>Das ausgewiesene Eigenkapital erhöhte sich um 0,9 Mio. ? auf 20,9 Mio. ? und damit um 4,8 %. Die
            Sicherheitsmittel haben sich durch die Zuführung zur Schadenrückstellung (2,0 Mio. ?) und die Entnahme aus
            der Schwankungsrückstellung (3,6 Mio. ?) sowie Entnahme aus der Rückstellung für Beitragsrückerstattung (1,2
            Mio. ? ), Erhöhung des Eigenkapitals (0,9 Mio. ?) und Erhöhung der Beitrags­überträge (8 T?) von 54,8 Mio. ?
            auf 53,0 Mio. ? um 3,4 % reduziert. ?</A>
   <A>Sowohl die geltenden als auch die nach Solvency II (QIS 6) geplanten Solvabilitätsvorschriften werden
            weiterhin deutlich übererfüllt. Bei der Beurteilung der Solvabilität über unser Internes Modell RIGA wird
            der gute Status noch deutlicher. ?</A>
   <A>Das Eigenkapital ist Bestandteil der Sicherheitsmittel in Höhe von 53,0 Mio. ?. Die Bilanzsumme steigt auf
            67,7 Mio. ? gegenüber 67,0 Mio. ? im Vorjahr leicht an.?</A>
   <Zwischentitel>Geschäftsverlauf in den einzelnen Versicherungs­zweigen?</Zwischentitel>
   <A>Die Gesellschaft bietet ihren Mitgliedern spezialisierten Versicherungsschutz in folgenden
            Versicherungszweigen:?</A>
   <A> ? Hagel?</A>
   <A> ? Sturm?</A>
   <A> ? Feuer?</A>
   <A> ? Technische Versicherungen?</A>
   <A> ? Glasbruch?</A>
   <A> ? Einbruchdiebstahl?</A>
   <A> ? Leitungswasser?</A>
   <A> ? Verbundene Gebäude?</A>
   <A>Der Versicherungsschutz ist im Baukas­tensystem je nach versicherten Gegenständen als Module kombinierbar und
            bietet so für jeden Betrieb eine risiko- und bedarfsgerechte Lösung. Die Gartenbau-Versicherung VVaG
            unterscheidet zwischen zwei Policentypen: Die Versicherung von Gartenbaubetrieben mit Produktion in
            Gewächshäusern sowie von gärtnerischen Verkaufseinrichtungen und die Versicherung von Freilandkulturen im
            Gartenbau.?</A>
   <A>In Deutschland bietet unsere Gesellschaft seit 2009 die Produktlinie HORTISECUR an. HORTISECUR besteht aus
            den beiden Policentypen HORTISECUR G und HORTISECUR F. HORTISECUR G wurde auf Grundlage der noch bestehenden
            Gartenbau-Betriebsversicherung entwickelt und richtet sich an Unterglas-Betriebe. HORTISECUR F bietet als
            Mehrgefahrenversicherung mit Ergänzungsdeckung Versicherungsschutz für Freilandkulturen.?</A>
   <A>Bei einem Anteil des Europageschäfts von mittlerweile 33,8 % besteht ein wesentliches Ziel der
            Gartenbau-Versicherung darin, HORTISECUR als Premiumprodukt auch europaweit zu etablieren. Dies ist bisher
            in der Schweiz, den Niederlanden, in Frankreich und Luxemburg erfolgt. Im Jahr 2013 wurde erstmals auch in
            Italien auf HORTISECUR-Verträge umgestellt, dies zunächst beschränkt auf Südtirol.?</A>
   <A>Im Berichtsjahr wurden Versicherungen in Deutschland, den Niederlanden, Italien, Frankreich, der Schweiz,
            Großbritannien und in Luxemburg abgeschlossen. In Frankreich (Sitz Straßburg) und der Schweiz (Sitz Zürich)
            besitzt die Gesellschaft jeweils eine unselbständige Zweigniederlassung. In den anderen Ländern arbeitet die
            GV im freien Dienstleistungsverkehr. Des Weiteren ist die Gartenbau-Versicherung im freien
            Dienstleistungsverkehr in den Ländern Belgien, Spanien, Rumänien und Ungarn in sehr geringem Umfang tätig,
            da einzelne Mitglieder aus Deutschland Zweigbetriebe in diesen Ländern unterhalten. Von der satzungsgemäßen
            Möglichkeit der Versicherung von Nichtmitgliedern gegen feste Prämien wurde 2013 noch in Italien und in
            geringem Umfang den Niederlanden Gebrauch gemacht, ansonsten nur in Einzelfällen.?</A>
   <Zwischentitel>Hagelversicherung?</Zwischentitel>
   <A>Unser Hagelversicherungsbestand setzt sich zusammen aus Verträgen für Betriebe mit geschützter Produktion
            sowie für Betriebe mit Freilandproduktion. In HORTISECUR G bzw. der Gartenbau-Betriebsversicherung (GBV) ist
            im Zweig Hagel seit jeher allein die Gefahr Hagel abgedeckt. Diese Regelung bestand aus Gründen der
            Versicherungsteuer in den Jahren 2010 bis 2012 auch für HORTISECUR F. Ende Dezember 2012 trat ein Gesetz zur
            Änderung des Versicherungsteuergesetzes in Kraft. Darin erweiterte der Gesetzgeber die steuerliche
            Sonderbehandlung der Hagelversicherung um die Gefahren Sturm, Starkfrost, Starkregen sowie Überschwemmung
            und erhöhte den Steuersatz um 50 %. Die Gartenbau-Versicherung hat ihr Produkt HORTISECUR F der neuen
            Gesetzeslage folgend mit Wirkung zum 01.01.2013 umgestellt. Für Kulturen im Freilandanbau wird danach Hagel
            fortan gemeinsam mit den Gefahren Sturm, Frost, Starkregen und Überschwemmung über die entsprechend
            geschaffene Mehrgefahrenversicherung dargestellt. Die Mehrgefahrenversicherung fließt mit der in diesem
            Zusammenhang geschaffenen Ergänzungsdeckung für weitere Gefahren in den Zweig Hagel ein.?</A>
   <A>Im selbst abgeschlossenen Geschäft des Zweiges Hagel stiegen die Bruttobeiträge im Geschäftsjahr um 8,8 % auf
            21,5 Mio. ?. Dieser vergleichsweise hohe Zuwachs resultierte einerseits aus der ab 2013 gültigen neuen
            Gefahrenbündelung in HORTISECUR F, was zu einer Prämienverschiebung aus dem Zweig Sturm in den Zweig Hagel
            geführt hat. Andererseits gehen die höheren Beiträge auf Wachstum in Deutschland in der Freilandversicherung
            und auf allgemeines Wachstum im Ausland zurück. Die Brutto-Schadenleistungen beliefen sich auf 25,5 Mio. ?,
            gegenüber 11,3 Mio. ? in 2012. Die Schadenquote lag brutto bei 118,7 %. Netto, das heißt nach
            Rückversicherung, verbleiben 112,7 %. ?</A>
   <A>Eine Schadenquote dieser Größenordnung verwundert nicht vor dem Hintergrund der Hagelereignisse des Jahres
            2013. So führte Unwettertief ?Manni? am 19. und 20. Juni im Zweig Hagel insgesamt zu 5,4 Mio. ? an
            versicherten Schäden. Davon entfielen 4,1 Mio. ? auf Deutschland und 1,2 Mio. ? auf die Schweiz.?</A>
   <A>Die schwersten Schäden brachte Unwettertief ?Andreas? Ende Juli. Allein dieses Ereignis schlug für die
            Gartenbau-Versicherung mit Hagelschäden in Höhe von 13,2 Mio. ? zu Buche und betraf ausschließlich
            Deutschland. Hervorzuheben ist, dass am 27. Juli im Raum Gütersloh teilweise die gleichen Betriebe wie
            bereits am 19. Juni erneut getroffen wurden. Die Reparaturarbeiten waren gerade erst abgeschlossen. Auch in
            Teilen Niedersachsens wütete ?Andreas? schwer. Ein großer Einzelschaden ereignete sich in einem Gartencenter
            bei Hannover. Hagelschäden von noch größerem Umfang gab es am darauffolgenden Tag in Baden-Würt­temberg zu
            verbuchen. Innerhalb von nur 15 Minuten wurden hier knapp 170 Gartenbaubetriebe zerschlagen.?</A>
   <A>Nur gut eine Woche später, am 6. August, folgte weiterer schwerer Hagel. Dies führte zu versicherten Schäden
            in Höhe von 2,8 Mio. ?. Rund eine Million davon ereigneten sich in Deutschland und 1,8 Mio. ? in Frankreich.
            All diesen Hagelschlägen war eines gemeinsam: Hagelkörner von enormer Größe und damit beträchtlicher
            Zerstörungskraft.?</A>
   <A>In die Schadenleistungen flossen darüber hinaus auch Hochwasserschäden in Höhe von rund 0,5 Mio. ? ein, die
            aus der Mehrgefahrenversicherung für Freilandkulturen resultierten. ?</A>
   <A>Der Schwankungsrückstellung wurden verordnungsgemäß 5,1 Mio. ? entnommen. Der Zweig schließt beim
            versicherungstechnischen Ergebnis f. e. R. mit einem Verlust von 1,1 Mio. ? ab.?</A>
   <Zwischentitel>Sturmversicherung?</Zwischentitel>
   <A>Die Bruttobeiträge in der Sturmversicherung fielen im Berichtsjahr um 1,9 % auf 16,9 Mio. ?. Dieses Minus
            basiert im Wesentlichen auf der seit 1.1.2013 gültigen Gefahrenbündelung in der Freiland-Versicherung, in
            welcher der gesamte Deckungsumfang wie vor dem Jahr 2010 wieder im Zweig Hagel verbucht wird. Die
            Schadenleistungen beliefen sich 2013 auf 12,9 Mio. ?. Damit erreichte die Schadenquote brutto 76,1 % (2012:
            55,5 %), nach Rückversicherung stieg diese auf netto 87,3 % an.?</A>
   <A>Die vergleichsweise hohen Sturmschäden gingen mit 6,2 Mio. ? etwa zur Hälfte auf die Niederlande zurück. Hier
            schlugen insbesondere die durch eine Windhose Anfang Februar verursachten Schäden an drei
            Gewächshausbetrieben in Höhe von 2,4 Mio. ? sowie Orkantief ?Christian? Ende Oktober mit 3,6 Mio. ? zu
            Buche. Ein Drittel oder 4,3 Mio. ? der versicherten Sturmschäden entfielen auf Deutschland, unter anderem
            hervorgerufen durch die Unwetterzüge am 19./20. Juni, 27./28.  Juli sowie Orkantief ?Chris­tian? am
            28. Oktober 2013.?</A>
   <A>Der Schwankungsrückstellung waren 2,2  Mio. ? zu entnehmen. Der sich danach ergebende Gewinn f. e. R. von
            0,8 Mio. ? dient zum Ausgleich der im Zweig Hagel angefallenen Verluste.?</A>
   <A>Für 2013 wird 1 % Beitragsrückerstattung in der Gartenbau-Betriebsversicherung und in HORTI­SECUR G an die
            Mitglieder in 2014 ausgeschüttet.?</A>
   <Zwischentitel>Feuerversicherung?</Zwischentitel>
   <A>Die Feuerversicherung ist neben der Hagel- und Sturmversicherung ein wichtiger Versicherungszweig für die
            Gesellschaft. Da die Technisierung im modernen Gartenbau einen risikogerechten Versicherungsschutz
            erfordert, gehört die Feuerversicherung seit Jahren zu den Wachstumsbereichen der Gesellschaft. Nach
            Zuwachsraten von zum Teil deutlich über 5 % scheint sich mittlerweile aber eine Verlangsamung im Wachstum
            einzustellen. So sind die Brutto-Beitragseinnahmen nach +2,0 % im Jahr 2012 in 2013 nur noch um 1,4 % auf
            7,0 Mio. ? gestiegen. ?</A>
   <A>Insgesamt erreichten die Schadenleis­tungen im Zweig Feuer 3,4 Mio. ? (VJ: 7,1  Mio. ?). Davon entfielen
            knapp 1,3 Mio. ? auf zwei größere Feuerschäden in Deutschland und 730 T? auf Hochwasserschäden im Mai/Juni,
            die innerhalb der Gartenbau-Betriebsversicherung über den Zweig Feuer versichert waren.?</A>
   <A>Die Schadenquote belief sich auf erfreuliche 48 % gegenüber 102,9 % in 2012. Netto, das heißt nach
            Rückversicherung, stieg die Schadenquote auf 50,3 %. Der Schwankungsrückstellung wurden 670 T? zugeführt. Es
            verbleibt ein Gewinn f. e. R. von 0,9 Mio. ?.?</A>
   <Zwischentitel>Technische Versicherungen?</Zwischentitel>
   <A>Die ?Technischen Versicherungen? bestehen im Wesentlichen aus der Maschinen- und Elektronikversicherung sowie
            der technischen Verderbschaden-Versicherung der Kulturen.?</A>
   <A>Im Zuge der Rationalisierung und Optimierung von Anbauverfahren, aber auch im Zusammenhang mit der weltweiten
            Vernetzung des Anbaus findet in diesem Versicherungszweig eine besonders intensive Produktentwicklung statt.
            Die Bruttobeiträge stiegen 2013 um 1,1 % auf 8,7 Mio. ?. Mit einer Brutto-Schadenquote von 27,7 % zeigte das
            Geschäftsjahr einen äußerst zufriedenstellenden Schadenverlauf. Weil sich bei der aktuellen Berechnung der
            Schwankungsrückstellung kein Sollbetrag ergab, waren die Voraussetzungen für eine Bildung in 2013 nicht
            gegeben. Der Zweig schließt mit einem Überschuss f. e. R. von 2,8 Mio. ? ab und trägt zum Verlustausgleich
            bei.?</A>
   <Zwischentitel>Glasversicherung?</Zwischentitel>
   <A>In der Schaufenster-Glasbruchversicherung, die speziell für Blumengeschäfte und Endverkaufseinrichtungen
            angeboten wird, betrugen die Beitragseinnahmen 707 T? gegenüber 712 T? im Vorjahr. Entsprechend dem
            langjährigen Schadenverlauf fiel die Schadenquote auch im Geschäftsjahr mit 15,7 % sehr günstig aus, so dass
            eine Beitragsrückerstattung von 27 % an die Mitglieder gewährt werden kann. Es bleibt ein Überschuss
            f. e. R. von 0,5 Mio. ?, der zum Verlust­ausgleich beiträgt.?</A>
   <Zwischentitel>Sonstige Direktversicherungen?</Zwischentitel>
   <A>Hierunter werden die Versicherungszweige Einbruchdiebstahl-Versicherung, Verbundene Gebäudeversicherung und
            Leitungswasser-Versicherung zusammengefasst. Sie dienen der Abrundung des zielgruppenspezifischen
            Versicherungsangebots. In der Einbruchdiebstahl-Versicherung betrugen die Brutto-Beiträge 435 T?. Die
            Schadenquote des Geschäftsjahrs lag bei 56,4 %. Die ausschließlich im Bereich des Gartenbaus von der
            Gesellschaft angebotene Verbundene Gebäudeversicherung erreichte im Geschäftsjahr ein Brutto-Beitragsvolumen
            von 64 T?. Die Beitragseinnahmen der Leitungswasser-Versicherung betrugen 174 T? brutto.?</A>
   <Zwischentitel>Übernommenes Geschäft?</Zwischentitel>
   <A>Im Rahmen ihrer Zusammenarbeit in der AgroRisk-Gruppe betreiben die Gartenbau-Versicherung VVaG und die
            Vereinigte Hagelversicherung VVaG, Gießen, seit 1995 eine Risikoteilung in Form von gegenseitiger
            Quotenrückversicherung. In diesem Zuge ist die Gartenbau-Versicherung VVaG mit 40 % an der Hagelversicherung
            Obstbau, mit 20 % an der Hagelversicherung Weinbau und mit 20 % an der Hagelversicherung Freiland-Gemüsebau
            der Vereinigten Hagel beteiligt.?</A>
   <A>Darüber hinaus besteht eine 50%ige Beteiligung an der Verderbschaden-Versicherung der Österreichischen
            Hagelversicherung VVaG, Wien. In diesem übernommenen Versicherungsgeschäft erhöhten sich die Bruttobeiträge
            von 18,3 Mio. ? im Vorjahr auf 20,4 Mio. ?. Gleichzeitig sank die Brutto-Schadenquote nach 80,1 % in 2012
            auf 65,7 % im Berichtsjahr. Der Schwankungsrückstellung im Zweig Hagel mussten daher 3,0 Mio. ? und im Zweig
            Verderb 42 T? zugeführt werden. Im übernommenen Geschäft bleibt danach ein negatives Ergebnis f. e. R. von
            1,1 Mio. ?.?</A>
   <Zwischentitel>Europageschäft?</Zwischentitel>
   <A>Als Spezialversicherer ist die Gesellschaft auch in europäischen Ländern außerhalb ihres Kerngeschäftsgebiets
            Deutschland tätig. Für die Gärtner in Europa bedeutet dies, dass ein selbstständiger, berufsständisch
            orientierter Risikoträger zur Verfügung steht. Für die Gartenbau-Versicherung ist dies von strategischer
            Bedeutung und trägt zur weiteren Diversifizierung des Gesamtportefeuilles, zum Beitragswachstum und zum
            Risikoausgleich insbesondere im Bereich der Naturgefahren bei. Wie im Vorjahr war das Wachstum im
            Berichtsjahr insbesondere der Entwicklung in Italien und Frankreich zuzuschreiben. ?</A>
   <A>Das Beitragsvolumen stieg in 2013 um 8,6 % auf insgesamt 18,8 Mio. ?. Der Anteil an den
            Bruttobeitragseinnahmen im Direktgeschäft der Gesellschaft entsprach damit 33,8 % (VJ: 32,0 %). Die
            Schadenquote über das gesamte Europageschäft (ohne Deutschland) betrug 80,9 %.?</A>
   <Zwischentitel>Zusammenarbeit mit anderen Gesellschaften?</Zwischentitel>
   <A>Neben der erwähnten Kooperation mit der Vereinigten Hagelversicherung VVaG, Gießen besteht eine langjährige
            Zusammenarbeit mit der Schweizerischen Hagel-Versicherungs-Gesellschaft, Zürich, die für die
            Gartenbau-Versicherung VVaG das Niederlassungsgeschäft in der Schweiz betreibt. In Italien arbeiten wir
            zusammen mit Soluzioni Assicurative, Mailand. In den Niederlanden besorgt Delta Lloyd Schadeverzekering
            (DLSV) in Amsterdam im Rahmen eines Vollmachtsbetriebs das operative Geschäft der GV für deren Namen und
            Rechnung. DLSV stellt hierfür in der Versicherung des Gartenbaus erfahrene Mitarbeiter sowie ihre
            Vertriebsorganisation zur Verfügung. In Großbritannien kooperiert die Gesellschaft seit 2011 mit Towergate
            Underwriting Group Limited T/A Towergate Allseasons, Maidstone.?</A>
   <Zwischentitel>Risikobericht?</Zwischentitel>
   <Zwischentitel>Chancen?</Zwischentitel>
   <A>In ihrem Kerngeschäft konzentriert sich die Gesellschaft vor allem auf den Erhalt ihrer Marktposition in
            Deutschland. Dabei setzt sie insbesondere ihre Spezialkenntnisse in Bezug auf die Risiken und den Bedarf der
            Mitgliedsbetriebe ein. Darüber hinaus trägt die über Jahre hinweg aktiv betriebene Produktentwicklung dazu
            bei, die Nachfrage im Segment Gartenbau vollständig zu decken und zeitgemäße Versicherungslösungen zu
            bieten. Hinzu kommt die Qualität des Mitgliederservices, bei dem eine kompetente Schadenregulierung und eine
            sorgfältige Risikoberatung im Vordergrund stehen.?</A>
   <A>Seit Öffnung des Europäischen Binnenmarkts für Versicherungen im Jahr 1994 setzt die Gartenbau-Versicherung
            ihre Wettbewerbsvorteile als Spezialversicherer für den Gartenbau zunehmend auch außerhalb ihres Kerngebiets
            Deutschland ein. Dies bietet der Gesellschaft weitere Entwicklungspotenziale und einen zunehmenden
            Risikoausgleich im Bereich der Naturgefahren.?</A>
   <Zwischentitel>Risiken?</Zwischentitel>
   <A>In Bezug auf ihren Tätigkeitsschwerpunkt spielt die Entwicklung und Ausprägung von Naturgefahren eine
            wichtige Rolle für die Gartenbau-Versicherung. Die Zunahme von größeren Risiken im Gartenbau und
            Bestandsübernahmen erfordern von der Gesellschaft ein spezielles Risikomanagement. Die
            Gartenbau-Versicherung trägt dem Gefährdungspotenzial beim Underwriting, bei der Risikobewertung und
            insbesondere in der Gestaltung und Weiterentwicklung ihrer passiven Rückversicherung Rechnung. Dabei wird
            darauf geachtet, das Risiko auf eine adäquate Anzahl von Rückversicherungsunternehmen mit bester Bonität zu
            verteilen.?</A>
   <A>Im Rahmen der AgroRisk-Kooperation ist die Gartenbau-Versicherung über Quotenrückversicherung als
            nennenswerter Risikoträger an dem durch die Vereinigte Hagelversicherung betriebenen
            Hagelversicherungsgeschäft im Bereich der Sonderkulturen beteiligt. Durch den Ausbau der
            Geschäftsaktivitäten der Vereinigten Hagel ergeben sich für unsere Gesellschaft Entwicklungschancen, denen
            wirkungsvolle Maßnahmen der Risikokontrolle und -begrenzung gegenüberstehen müssen. Die
            Gartenbau-Versicherung VVaG ist über die Entwicklung, Risikosteuerung und Führung des Originalgeschäfts
            fortlaufend informiert und bringt ihr Wissen mit ein. Sie begrenzt ihrerseits das übernommene Risiko durch
            eine angemessene Retrozession.?</A>
   <A>Aus der Zusammenschau der zuvor genannten Aspekte erwartet die Gesellschaft nicht nur eine Kompensation der
            tendenziellen Stagnation im Kerngeschäft, sondern insgesamt auch weiterhin eine positive
            Beitragsentwicklung. Die vorhandenen Risiken werden permanent überwacht und kontrolliert.?</A>
   <A>Risiken aus Kapitalanlagen bestehen für Versicherungsunternehmen in spezifischen Markt-, Kredit-,
            Liquiditäts- sowie Konzentrationsrisiken. Die Gartenbau-Versicherung VVaG begegnet diesen Risiken durch
            Beachtung der generellen Leitlinie einer möglichst hohen Bonität und Rentabilität der Emittenten bei
            Sicherstellung der jederzeitigen Liquidität. Durch Einhaltung der gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen
            Bestimmungen, insbesondere der Anlageverordnung (AnlV), unter Beachtung der Mischungs- und Streuungsquoten,
            trägt die risikoaverse Anlagepolitik der Gesellschaft dem Ziel der Risikominimierung in besonderem Maße
            Rechnung. Mit Hilfe des von der BaFin vorgeschriebenen Stresstests überprüft das Unternehmen regelmäßig, ob
            es in der Lage ist, auch bei einer eintretenden und anhaltenden Krisensituation auf den Kapitalmärkten, die
            gegenüber den Versicherungsnehmern eingegangenen Verpflichtungen zu erfüllen.?</A>
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               <b>Ertragslage</b>
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               <b>2013</b>
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               <b>2012</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>Ergebnis-</b>
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               <b>veränderung</b>
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               <b>T?</b>
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               <b>T?</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>T?</b>
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         </TR>
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            <TD colspan="1" align="left">Verdiente Bruttobeiträge</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b> 75 931</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 72 090</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Abgegebene Rückversicherungsbeiträge</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 11 152</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">? 9 507</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 1 645</b>
            </TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">Verdiente Beiträge f. e. R.</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>64.779</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">62.583</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Aufwendungen</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">für Versicherungsfälle f. e. R.</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 48 515</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">? 44 068</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">für Beitragsrückerstattungen f. e. R. </TD>
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               <b>? 341</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">0</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? </b>341</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">für den Versicherungsbetrieb f. e. R.</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 16 559</b>
            </TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Zwischensumme lt. GuV</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 636</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 1 785</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 2 421</b>
            </TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">Veränderung der Schwankungsrückstellung</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>3 550</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">? 1 867</TD>
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         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">Versicherungstechnisches Ergebnis f. e. R.</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2 914</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? </b>82</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Kapitalanlageergebnis</TD>
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               <b> 803</b>
            </TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Sonstige Aufwendungen / Erträge</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 1 932</b>
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         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>1 785</b>
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            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? </b>932</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Außerordentliches Ergebnis</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 238</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">? 238</TD>
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         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">Steuern</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 596</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 160</TD>
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         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>951</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>? 1 010</b>
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   <Zwischentitel>Risikomanagement?</Zwischentitel>
   <A>Die Gesellschaft verfügt über ein ihrer Größe und ihrem Geschäftsumfang angemessenes und gewachsenes
            Risikomanagement. Dieses folgt keiner theoretischen ?Modellgläubigkeit?, sondern dem Motto: ?Das beste
            Risikomanagement ist ein tiefes Verständnis der Materie?.?</A>
   <A>Seit Mitte 2008 hat die fortschreitende Aufdeckung der sogenannten ?Finanzkrise? zu neuen, zusätzlichen
            Aspekten für ein künftiges Risikomanagement geführt. Die Entwicklung auf dem Finanzmarkt hat den Vorstand
            der Gartenbau-Versicherung in seiner kritischen Einstellung zu Geschäftsmodellen, Bilanzierungen und
            theoretischen Risikomodellen angloamerikanischer Prägung bestärkt. Zugleich gibt die Entwicklung im eigenen
            Unternehmen durchaus Anlass zu Selbstbewusstsein hinsichtlich einer soliden Geschäftsführung nach
            ?altmodischen? kaufmännischen Grundsätzen. ?</A>
   <A>Der Vorstand hat sich in den letzten Jahren fortlaufend über die Entwicklung von Solvency II und MaRisk
            informiert. Hierbei reifte die Erkenntnis, dass letztlich kaum eine Chance besteht, Richtlinien und
            Ausführungsbestimmungen durch Aufsichtsbehörde oder Unternehmensverband geliefert zu bekommen, die den
            Bedürfnissen und sinnvollen Darstellungsmöglichkeiten unseres Unternehmens gerecht werden können. Die
            entsprechenden Gesetze und Vorschriften sind daher möglichst weitgehend durch uns selbst für unsere
            unternehmensspezifischen Erfordernisse und Möglichkeiten auszulegen und anzupassen. Seit dem 01.01.2014
            befinden wir uns in der konkreten Vorbereitungsphase auf das neue Aufsichtsregime nach Solvency II, das zum
            01.01.2016 in Kraft treten soll. Diese Vorbereitungsphase wird durch detaillierte Vorgaben und
            Sachstandsabfragen der Aufsichtsbehörde (BaFin) intensiv begleitet.?</A>
   <A>Der Vorstand sieht Wege, die Anforderungen von Solvency II mit zusätzlichem (auch eigenem) Personalaufwand
            und erhöhtem Kapitaleinsatz für den Start umzusetzen. Das im Jahr 2010 begonnene Konzept
            ?Unternehmensindividuelle proaktive (= voraushandelnde) Umsetzung von Solvency II? (UPUS 2010) wird hierzu
            konsequent fortgesetzt. Ein erster Meilenstein war die Funktionsausgliederung unserer
            Finanzportfolioverwaltung an die DEVK Asset Management GmbH, die sich nun im fünften Jahr hervorragend
            bewährt hat. Dies beinhaltet auch Risikomanagement-Maßnahmen und für diesen Bereich die Kontrolle durch die
            Interne Revision der DEVK. Zweiter Meilenstein war die Entwicklung eines partiellen Internen Modells
            entsprechend Solvency II, Säule 1 = RIGA (Risikomodell Gartenbau-Versicherung). Dieses wird weiter
            ausgebaut, so dass es auch in der Säule 2 im ORSA-Prozess Anwendung finden wird. Hier befinden wir uns
            weiterhin in einem engen Dialog mit der BaFin und in der Vor­antragsphase für eine Genehmigung. Als dritter
            Meilenstein kann das ?Risikohandbuch 2011? und der jährlich aktualisierte Risikobericht bezeichnet
            werden.?</A>
   <A>Dieses ?Risikohandbuch 2011? (RHB) dient nicht nur der Berichterstattung über die Arbeit in diesem Bereich,
            sondern bietet auch die Grundlage für die proportionale Umsetzung von Solvency II, insbesondere für den
            entscheidenden Bereich ORSA (= Own Risk and Solvency Assessment). Mit den Arbeiten für dieses Handbuch wurde
            auch die Basis für eine Stabstelle Risikomanagement geschaffen, in der unter anderem die dafür relevanten
            Funktionen RIGA (Internes Modell), DaGa (Datawarehouse) und Risikoberichterstattung innerhalb des Ressorts
            des Vorstandsvorsitzenden behandelt werden. Der Risikobericht enthält eine zusammenfassende Darstellung. Im
            Geschäftsjahr 2013 wurde der existierende Risikobericht der aktuellen Situation entsprechend fortgeschrieben
            und als ?Risikobericht 2013? Anfang des Folgejahrs in einer Aufsichtsratssitzung behandelt.?</A>
   <A>Zusammenfassend gibt der Vorstand folgende Erklärung zum Risikomanagement ab:?</A>
   <A>?Der Vorstand der Gartenbau-Versicherung VVaG hat auch in dem Berichtsjahr 2013 das erfolgreiche Interne
            Risikomanagement der Gesellschaft fortgesetzt. Die Gesellschaft verfügt über ein gewachsenes, ihrem
            besonderen Geschäftsmodell angemessenes Risikomanagement. Dieses Risikomanagement ist weitgehend Bestandteil
            der vorhandenen bewährten Geschäftsprozesse. Ein getrenntes organisatorisches ?System? zum Risikomanagement
            besteht nicht und wird vom Vorstand der GV für Unternehmen unserer Struktur und Größe weiterhin nicht für
            sachdienlich und angemessen gehalten. Die organisatorischen Methoden und Darstellungen wurden jedoch im
            Rahmen des Projekts ?Unternehmensindividuelle proaktive Umsetzung von Solvency II (UPUS)? ganz bedeutend
            erweitert.?</A>
   <A>Die tatsächliche Risikosituation des Unternehmens war stets ?unter Kontrolle?, in großem Umfang auch unter
            direkter Einbindung der Vorstandsmitglieder.?</A>
   <A>Die Einschätzung der Risikosituation des Unternehmens hat sich ? sowohl bezogen auf die zurückliegende Dekade
            als auch auf das letzte Geschäftsjahr ? keinesfalls verschlechtert. Hierzu wird auch auf die Fülle weiterer
            Berichterstattungen hingewiesen, die neben dem ?Risikohandbuch? Erkenntnisse zur aktuellen Situation des
            Unternehmens vermitteln können, insbesondere die Inhalte (und Ergebnisse!) von Geschäftsbericht, Bericht des
            Wirtschaftsprüfers und Rating-Bericht.??</A>
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               <b> 691</b>
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   <Zwischentitel>Interne Revision?</Zwischentitel>
   <A>Die Interne Revision ist eine Hilfsfunktion innerhalb der Leitungsaufgaben des Gesamtvorstands. Entsprechend
            der Struktur und Größe unseres Unternehmens wird diese Aufgabe nach wie vor unmittelbar durch den Vorstand
            unter Federführung des Vorsitzenden vorgenommen. Wesentliche Voraussetzung für diese Organisationsform ist
            die Tatsache, dass der Vorstand über unmittelbare Kenntnisse hinsichtlich der operativen Abläufe verfügt.
            Eine zusätzliche externe Kontrolle erfolgt durch den vom Aufsichtsrat bestellten Abschlussprüfer, der
            entsprechend seinem Auftrag weitergehende Prüfungshandlungen vornimmt, soweit er sich nicht wie bei größeren
            Unternehmen auf die Arbeit einer institutionellen internen Revision stützen kann.?</A>
   <A>In Anpassung an die Anforderungen der Aufsichtsbehörde (BaFin) wurde am 27.02.2013 eine
            Funktionsausgliederung der Internen Revision im Sinne von § 5 Abs. 3. Nr. 4 VAG an die Assekurata Solutions
            GmbH, Köln vorgenommen. Im Oktober 2013 fanden die ersten Prüfungshandlungen ohne negative Feststellungen
            statt.?</A>
   <Zwischentitel>Rating?</Zwischentitel>
   <A>Im Rahmen der Beurteilung von Chancen und Risiken sehen wir auch das externe, unabhängige Rating durch die
            renommierte ASSEKURATA. Der besondere Wert der von der ASSEKURATA praktizierten Ratingmethode liegt im
            Vergleich zu anderen Verfahren darin, dass die Versicherungsunternehmen hier nicht in erster Linie aus Sicht
            von Kapitalanlegern beurteilt werden, sondern aus Sicht der Versicherungsnehmer (= Kunden). Eine solche
            Qualitätsbeurteilung eignet sich deshalb besonders für Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit. Der
            Vorstand unterzieht sich diesem Verfahren nicht zuletzt unter den Aspekten der freiwilligen Selbstkontrolle,
            Qualitätssicherung, richtig verstandener Risikopolitik und Zukunftssicherung. Auch beim 13. Rating in Folge
            wurde die Gartenbau-Versicherung VVaG wieder mit der Bestnote ?A++ (exzellent)? bewertet.?</A>
   <Zwischentitel>Ausblick?</Zwischentitel>
   <A>Die in 2013 einsetzende wirtschaftliche Erholung in den Industrieländern dürfte sich 2014 weiter fortsetzen
            und die Weltkonjunktur damit positiv beeinflussen. Ein in diesem Zusammenhang notwendiger Schritt war die im
            Februar 2014 in den USA beschlossene Anhebung ihrer gesetzlichen Schuldenobergrenze. Gleichzeitig hat sich
            die Situation in den Euro-Krisenländern im Jahresverlauf 2013 in der Tendenz weiter stabilisiert. Für den
            Euroraum gilt ein Rückfall in die Rezession daher als zunehmend unwahrscheinlich. Vor dem Hintergrund der
            allgemein wirtschaftlichen Erholung wird die Konjunktur auch in Deutschland weiter anziehen. ?</A>
   <A>Den Erfahrungen zufolge werden die Entwicklungen im Gartenbau auch 2014 eher von witterungsbedingten als von
            wirtschaftlichen Einflüssen bestimmt sein. Durch den milden Winter und das ausgeprägt zeitige Frühjahr hat
            sich das Jahr 2014 zumindest bisher von seiner Sonnenseite gezeigt. ?</A>
   <A>Auf Basis der oben dargestellten Chancen und der Kenntnis der Situation zum Zeitpunkt der Abfassung dieses
            Berichts erwarten wir für unsere Gesellschaft für das Jahr 2014 wieder eine leicht positive
            Bestandsentwicklung. Die Entwicklung des Ergebnisses wird darüber hinaus von den nicht vorhersehbaren
            Witterungsverhältnissen und den sich daraus ergebenden Schadenverläufen bestimmt sein. Die Ausschüttung von
            Beitragsrückerstattung wird sich aufgrund der Entwicklung des mittelfristigen Geschäftsergebnisses sowie der
            angestrebten Stärkung des Eigenkapitals weiter reduzieren.?</A>
   <A>Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Ende des Geschäftsjahrs 2013 nicht eingetreten.
            Außergewöhnliche Risiken oder Ereignisse, welche die Aufgabenerfüllung oder gar die Existenz des
            Unternehmens gefährden könnten, sind auch weiterhin nicht erkennbar.?</A>
   <Zwischentitel>Dank?</Zwischentitel>
   <A>Unser Dank gilt an erster Stelle den Gärtnerinnen und Gärtnern, die uns als ehrenamtliche Experten bei der
            Schadenregulierung, als Mitgliedervertreter und Aufsichtsräte verbunden sind. Ebenso danken wir unseren
            hauptberuflichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wie unseren Kooperationspartnern, Beratern und
            Geschäftsfreunden für ihre Begleitung im Geschäftsjahr 2013.</A>
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               <b>Zahlenbild für die Direktversicherung</b>
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                        Geschäftsjahr 2013</TD>
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               <b>Versicherungs-</b>
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            <TD colspan="1" align="right">Gebuchte</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">zweige und -arten</TD>
            <TD colspan="1" align="right"/>
            <TD colspan="1" align="right">Verträge</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>summe / ?</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">Bruttobeiträge / ?</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">
               <b>Hagel</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">2011</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">
               <b>Sturm</b>
            </TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Technische</TD>
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         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">Insgesamt</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2011</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 128 252</TD>
            <TD colspan="1" align="right">39 068 013 296</TD>
            <TD colspan="1" align="right">52 441 342,75</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left"/>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2012</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 128 877</TD>
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         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="center"/>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2013</b>
            </TD>
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               <b>Bilanzverlust</b>
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   <Zwischentitel>Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden?</Zwischentitel>
   <A>Der Jahresabschluss der Gartenbau-Versicherung VVaG wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuchs (HGB),
            des Aktiengesetzes (AktG) und nach Maßgabe der Bestimmungen des Versicherungsaufsichtsgesetzes (VAG) sowie
            der Verordnung über die Rechnungslegung von Versicherungsunternehmen (RechVersV) aufgestellt.?</A>
   <A>Bilanzposten sowie Aufwendungen und Erträge in fremder Währung wurden mit dem EZB-Referenzkurs zum
            Bilanzstichtag in Euro umgerechnet.?</A>
   <Zwischentitel>Aktiva?</Zwischentitel>
   <A>Unter den sonstigen immateriellen Vermögensgegenständen ist ein in der Vergangenheit entgeltlich erworbener
            Teilversicherungsbestand (? 94.069,?) aktiviert. Die Bewertung erfolgte zu Anschaffungskosten, die bisher
            linear innerhalb der steuerlich zulässigen Nutzungsdauer abgeschrieben wurden. Der Wertansatz der
            Vergangenheit sowie die Abschreibungsmethodik wurden beibehalten. Weiterhin wird unter den sons­tigen
            immateriellen Vermögensgegenständen EDV-Software (? 1.594.642,?) ausgewiesen. Die Bewertung erfolgte zu
            Anschaffungskosten, die linear innerhalb der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer abgeschrieben werden.?</A>
   <A>Die Grundstücke wurden im Berichtsjahr mit den fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich
            planmäßiger Abschreibungen bilanziert.?</A>
   <A>Bei den sonstigen Kapitalanlagen wurden die Aktien, Investmentanteile und andere nicht festverzinsliche
            Wertpapiere sowie Inhaberschuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere nach dem strengen
            Niederstwertprinzip bewertet und um 134 T? abgeschrieben. Zuschreibungen erfolgten gemäß § 253 Abs. 5 Satz
             1 HGB aufgrund von Wertsteigerungen in Höhe von 98 T?. Die sons­tigen Ausleihungen wurden zum Nennwert
            bilanziert. Hinweise auf eine dauernde Wertminderung lagen nicht vor.?</A>
   <A>Die Bilanzwerte der Schuldscheinforderungen und Darlehen wurden zu fortgeführten Anschaffungskosten zuzüglich
            oder abzüglich der kumulierten Amortisation einer Differenz zwischen den Anschaffungskosten und den
            Rückzahlungsbeträgen unter Anwendung der Effektivzinsmethode angesetzt.?</A>
   <A>Hypotheken-, Grundschuld- und Rentenschuldforderungen haben wir mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.
            Einlagen bei Kreditinstituten sowie Abrechnungsforderungen aus dem Rückversicherungsgeschäft wurden mit den
            Nominalbeträgen bilanziert.?</A>
   <A>Die Forderungen aus dem selbst abgeschlossenen Versicherungsgeschäft wurden mit den Nominalbeträgen
            angesetzt. Für zu erwartende Ausfälle wurden sowohl Einzel- als auch Pauschalwertberichtigungen
            gebildet.?</A>
   <A>Bei den sonstigen Forderungen ist der Anspruch aus einer Gruppenversicherung für unsere Mitarbeiter mit dem
            Barwert bewertet worden.?</A>
   <A>Die Bewertung der unter den Sachanlagen ausgewiesenen Betriebs- und Geschäftsausstattung erfolgte zu den
            Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen. Geringwertige Wirtschaftsgüter des Geschäftsjahres
            2009 mit Anschaffungskosten von ? 150,? bis ? 1.000,? wurden, soweit handelsrechtlich vertretbar,
            entsprechend der steuerlichen Regelung im Jahr der Anschaffung in einem Sammelposten zusammengefasst. Dieser
            wird über fünf Jahre linear abgeschrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter ab dem Geschäftsjahr 2010 mit
            Anschaffungskosten bis ? 410,? wurden im Jahr der Anschaffung voll abgeschrieben. ?</A>
   <A>Die übrigen Aktiva sind mit Nominalbeträgen angesetzt.?</A>
   <A>Der Ansatz aktiver latenter Steuer gemäß § 274 HGB resultiert aus den Unterschiedsbeträgen zwischen Steuer-
            und Handelsbilanz basierend auf steuerlich abweichenden Bewertungen bei den anderen Kapitalanlagen,
            Schadenrückstellungen, Pensionsrückstellungen und anderen Rückstellungen. Unter Zu­grun­de­legung eines
            Steuersatzes von 31,225 % ergaben sich zum Bilanzstichtag aktive latente Steuern von 618 T?, die mit
            passiven latenten Steuern von 525 T? verrechnet wurden, so dass im Ergebnis aktive latente Steuern von 93 T?
            ausgewiesen wurden.?</A>
   <A>Passiva?</A>
   <A>Die Beitragsüberträge im selbst abgeschlossenen Versicherungsgeschäft sind für jeden Vertrag aus den
            gebuchten Beiträgen nach dem 360stel System berechnet worden. Der Anteil der Beitragsüberträge für das in
            Rückdeckung gegebene Versicherungsgeschäft wurde gemäß den Rückversicherungsverträgen ermittelt. Bei der
            Ermittlung der nicht übertragungsfähigen Einnahmeanteile wurde das Schreiben des Bundesministers der
            Finanzen vom 30.4.1974 zugrunde gelegt.?</A>
   <A>Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle wurde im selbst abgeschlossenen
            Versicherungsgeschäft individuell ermittelt. Die im Rückstellungsbetrag enthaltenen
            Schadenregulierungsaufwendungen sind in Anlehnung an den koordinierten Ländererlass vom 2.2.1973 berechnet.
            ?</A>
   <A>Für das in Rückdeckung übernommene Versicherungsgeschäft wurde die Rückstellung aufgrund der Aufgabe der
            Vorversicherer gebildet.?</A>
   <A>Die Anteile für das in Rückdeckung gegebene Versicherungsgeschäft sind entsprechend den
            Rückversicherungsverträgen ermittelt worden.?</A>
   <A>Die Entwicklung der Rückstellung für erfolgsabhängige Beitragsrückerstattung erfolgte gemäß den gesetzlichen
            Vorschriften bzw. den satzungsmäßigen Bestimmungen.?</A>
   <A>Die Schwankungsrückstellung bildeten wir entsprechend der Anlage zu § 29 RechVersV.?</A>
   <A>Die Pensionsrückstellung wurde nach den Vorschriften des BilMoG ermittelt. Dabei wurde mit dem modifizierten
            Teilwertverfahren nach Engbroks gerechnet. Als biometrische Rechnungsgrundlage wurden die Richttafeln 2005 G
            von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit Teilanpassung 2010 verwendet. Es wurde der von der Deutschen Bundesbank
            vorgegebene durchschnittliche Marktzinssatz von 4,88 % zugrunde gelegt. Dabei wurde gemäß § 253 Abs. 2 Satz
            2 HGB pauschal eine Restlaufzeit von 15 Jahren angenommen. Gehaltsanpassungen sind mit 2,5 %, die
            Inflationsrate mit 2,0 % berücksichtigt. Eine Rentenanpassung wird alle drei Jahre in Höhe der Inflation
            gemäß § 16 Abs. 2 BetrAVG, bzw. gemäß pensionsvertraglicher Regelung vorgenommen. Durch die Umstellung der
            Bewertung der Pensionsrückstellungen nach BilMoG ergab sich zum 1.1.2010 ein zusätzlicher
            Rückstellungsbetrag von 3,6 Mio. ?. ?</A>
   <A>Da von der Übergangsregelung gemäß Art. 67 Abs. 1 Satz 1 EGHGB Gebrauch gemacht wurde, war von diesem Betrag
            ein weiteres Fünfzehntel gleich 238 T? den Pensionsrückstellungen zuzuführen. Diese Zuführung wird in der
            Gewinn- und Verlustrechnung als außerordentlicher Aufwand gezeigt. Der noch nicht in der Bilanz ausgewiesene
            Rückstellungsbetrag in Höhe von 2,6 Mio. ? wird innerhalb des Übergangszeitraums den Pensionsrückstellungen
            zugeführt.?</A>
   <A>Die Bewertung der anderen Rückstellungen erfolgte in Höhe des Erfüllungsbetrages.?</A>
   <A>Die sonstigen Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.?</A>
   <A>Zum Bilanzstichtag ergaben sich passive latente Steuern aus den Unterschiedsbeträgen zwischen Steuer- und
            Handelsbilanz basierend auf steuerlich abweichenden Bewertungen bei den Grundstücken und Bauten von 525 T?.
            Für die Berechnung der passiven latenten Steuern wurde ein Gesamtsteuersatz von 31,225 % zugrunde gelegt.
            Gemäß § 274 HGB wurde eine saldierte Steuerabgrenzung vorgenommen, weshalb passive latente Steuern nicht
            ausgewiesen wurden.?</A>
   <A>Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen?</A>
   <A>In der Schweiz sind als Kaution Wertschriften in Höhe von nominell sfr 1.490.000,? hinterlegt, die mit
            ? 1.192.529,77 bilanziert wurden.?</A>
   <A>Seit 2009 besteht ein Funktionsausgliederungsvertrag mit der DEVK Asset Management GmbH, die das
            Wertpapierportfolio der Gesellschaft verwaltet. Die Funktionsausgliederung dient insbesondere der (Arbeits-)
            Entlastung der Gesellschaft und unterliegt einer strengen Kontrolle.?</A>
   <Zwischentitel>Zeitwert der Kapitalanlagen?</Zwischentitel>
   <A>Die Zeitwerte der zu fortgeführten Anschaffungswerten bilanzierten Kapitalanlagen wurden bei dem
            Grundvermögen nach dem Ertragswertverfahren und bei den übrigen Kapitalanlagen anhand der Börsenkurse
            ermittelt. Der Zeitwert der zum Nennwert bilanzierten Kapitalanlagen wurde auf Basis des aktuellen
            Marktzinses und der Restlaufzeit ermittelt.?</A>
   <Zwischentitel>Sonstige Angaben?</Zwischentitel>
   <A>Die im Rahmen unserer Tätigkeit genutzten eigenen Grundstücke und Bauten sind mit ? 4.997.320,?
            bilanziert.</A>
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               <b>Aktivposten</b>
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               <b>Entwicklung der Aktivposten A, B I. bis II. im Geschäftsjahr 2013</b>
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               <b>Bilanzwerte</b>
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               <b>Immaterielle Vermögensgegenstände</b>
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               <b>Entwicklung der Aktivposten A, B I. bis II. im Geschäftsjahr 2013</b>
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               <b> 70 512,66</b>
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            <TD colspan="1" align="right"> 129 973,31</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">sonstige Sachversicherung</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>39 979 572,56</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">24 591 546,52</TD>
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            <TD colspan="1" align="left">Feuer- und Sachversicherung</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>42 676 572,76</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">31 750 570,69</TD>
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            <TD colspan="1" align="right">
               <b>13 309 211,42</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">14 674 358,25</TD>
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            <TD colspan="1" align="right">
               <b>55 985 784,18</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">46 424 928,94</TD>
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               <b>Bruttoaufwendungen für den Versicherungsbetrieb</b>
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               <b> 119 063,80</b>
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               <b> 647 518,75</b>
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            <TD colspan="2" align="left">Verwaltung von Versicherungsverträgen</TD>
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            <TD colspan="1" align="right">
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               <b>10 348 308,59</b>
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               <b>15 985 196,32</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">15 950 826,15</TD>
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               <b>? 2 236 641,00</b>
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               <b>? 1 013 612,00</b>
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               <b>? 25 400,41</b>
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            <TD colspan="1" align="left">sonstige Sachversicherung</TD>
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               <b>3 148 372,51</b>
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               <b>Provisionen und sonstige Bezüge der Versicherungsvertreter,</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2013</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2012</b>
            </TD>
         </TR>
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            <TD colspan="2" align="left">
               <b>Personal-Aufwendungen</b>
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            <TD colspan="1" align="right">
               <b>T?</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>T?</b>
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         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">1.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Provisionen jeglicher Art der Versicherungsvertreter im Sinne des</TD>
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               <b> 4 549</b>
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            <TD colspan="1" align="right"> 4 485</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">2.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Sonstige Bezüge der Versicherungsvertreter im Sinne des § 92 HGB</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b> ?</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> ?</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">3.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Löhne und Gehälter</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b> 4 937</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 5 172</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">4.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b> 926</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 894</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">5.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Aufwendungen für Altersversorgung</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b> 287</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 389</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">6.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Aufwendungen insgesamt</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b> 10 699</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right"> 10 940</TD>
         </TR>
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   </TABLE>
   <A>
      <b>Außerordentliches Ergebnis?</b>
   </A>
   <A>Das außerordentliche Ergebnis in Höhe von -238 T? (i.Vj. -238 T?) resultiert aus &#x2028;außerordentlichen
            Aufwendungen, die sich aus der Bewertungsumstellung nach BilMoG ergeben und die die Mindestzuführung zur
            Pensionsrückstellung betreffen.</A>
   <A>
      <b>Steuern vom Einkommen und Ertrag?</b>
   </A>
   <A>Die Steuern vom Einkommen und Ertrag betreffen allein das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit und
            werden durch einen Ertrag aus den latenten Steuern vermindert.</A>
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      <TBODY>
         <TR>
            <TD colspan="2" align="left">
               <b>Sonstige Angaben</b>
            </TD>
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            <TD colspan="2" align="left">
               <b>Anzahl der Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2013</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>2012</b>
            </TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">1.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Innendienst</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>57</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">58</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">2.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Außendienst</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>33</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">33</TD>
         </TR>
         <TR>
            <TD colspan="1" align="left">3.</TD>
            <TD colspan="1" align="left">Insgesamt</TD>
            <TD colspan="1" align="right">
               <b>90</b>
            </TD>
            <TD colspan="1" align="right">91</TD>
         </TR>
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   </TABLE>
   <A>Die Bezüge der Vorstandsmitglieder betrugen ? 417.293,98. An frühere Vorstandsmitglieder und ihre
            Hinterbliebenen wurden ? 234.527,70 gezahlt. Für diesen Personenkreis besteht eine Pensionsrückstellung in
            Höhe von ? 2.697.315,-. Die sich aus dem Verpflichtungsumfang nach BilMoG ergebende Anpassung der
            Pensionsrückstellung wurde noch nicht vollständig vorgenommen. Die noch nicht gebildete Pensionsrückstellung
            beläuft sich auf ? 625.554,-. Der Aufsichtsrat erhielt eine Vergütung von ? 46.800,- sowie Tagegelder und
            Ersatz von Reisekosten.?</A>
   <A>Die Namen der Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands sind auf Seite 5 dieses Berichts angegeben.?</A>
   <A>Das berechnete Honorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr beläuft sich auf ? 58.880,- für
            Abschlussprüfungsleistungen, auf ? 1.952,- für Steuerberatungsleistungen und auf ? 2.681,- für sonstige
            Leistungen. In diesen Beträgen sind Auslagen enthalten.?</A>
   <A>?</A>
   <A>Wiesbaden, den 30. April 2014?</A>
   <A>Gartenbau-Versicherung VVaG?</A>
   <A>
      <b>Der Vorstand?</b>
   </A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>Klunke Bruns </A>
   <A>Ich habe den Jahresabschluss ? bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang ? unter
            Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Gartenbau-Versicherung VVaG für das Geschäftsjahr vom
            1.?1.?2013 bis 31.?12.?2013 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht
            nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften unter &#x2028;Berücksichtigung der Verordnung über die
            Rechnungslegung von Versicherungs­unternehmen und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegen in der
            Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Meine Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von mir
            durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buch­führung und
            über den Lagebericht abzugeben.?</A>
   <A>Ich habe meine Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
            (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die
            Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des
            durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den
            Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit
            hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse
            über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die
            Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des
            rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsys­tems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung,
            Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die
            Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesent­lichen Einschätzungen der gesetzlichen
            Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Ich bin der
            Auffassung, dass meine Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für meine Beurteilung bildet.?</A>
   <A>Meine Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.?</A>
   <A>Nach meiner Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss
            den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter Beachtung
            der Grund­sätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
            Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem
            Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die
            Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.?</A>
   <A>Wiesbaden, den 6. Mai 2014?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>Neisemeier&#x2028;Wirtschaftsprüfer</A>
   <A>Der Aufsichtsrat ist im Geschäftsjahr 2013 bei fünf Sitzungen sowie durch mündliche und schriftliche Berichte
            des Vorstands laufend über die Geschäftslage unterrichtet worden und hat die Geschäftsführung im Jahr 2013
            regelmäßig überwacht.?</A>
   <A>Von den durch den Vorstand vorgelegten ausführlicheren schriftlichen Informationen sind der aktualisierte
            Risikobericht 2013 und der erstmals durch die Assekurata Solutions GmbH extern erstellte Bericht zur
            Internen Revision besonders zu erwähnen.?</A>
   <A>Vor dem Hintergrund steigender gesetzlicher und behördlicher Anforderungen hat der Aufsichtsrat die in 2009
            begonnene Reihe von Klausurtagungen zur Erweiterung und Vertiefung der eigenen versicherungsspezifischen
            Kenntnisse im Berichtsjahr fortgesetzt. Dies gilt auch für die Serie von Sitzungen, die sich vor Ort mit der
            regionalen Entwicklung des Gartenbaus und unserer Versicherungstätigkeit in Europa befassen. Der Schwerpunkt
            dieser Aktivitäten des Aufsichtsrats lag 2013 bei Fragen des Jahresabschlusses, der Rückversicherung, des
            Risikomanagements, der Einrichtung einer Internen Revision sowie der Tätigkeit unserer Gesellschaft in der
            Schweiz.?</A>
   <A>Der vorliegende Jahresabschluss sowie der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2013 wurden von dem Aufsichtsrat
            geprüft. Der Bericht des Wirtschaftsprüfers wurde dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats überreicht, weitere
            Exemplare wurden an alle Mitglieder weitergeleitet. Die verantwortliche Wirtschaftsprüferin hat an der
            Bilanzsitzung des Aufsichtsrats teilgenommen und über die Prüfung berichtet sowie die Fragen der Mitglieder
            des Aufsichtsrats beantwortet. Gegen den Abschluss sind keine Einwendungen zu erheben.?</A>
   <A>Dem Prüfungsergebnis des bestellten Abschlussprüfers, Dipl.-Kfm. Beate Neisemeier, der den uneingeschränkten
            Bestätigungsvermerk erteilt hat, schließt sich der Aufsichtsrat an.?</A>
   <A>Der Aufsichtsrat billigt den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2013. Dieser
            ist damit festgestellt.?</A>
   <A>?</A>
   <A>Wiesbaden, den 22. Mai 2014?</A>
   <A>
      <b>Der Aufsichtsrat?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>Michael J. Baumeister&#x2028;Vorsitzender</A>
   <A>Aus dem Kreis der Mitgliedervertreter, Schätzer, Pensionäre, Vertreter &#x2028;und Träger der Goldenen Ehrennadel
            unserer Gesellschaft verstarben:?</A>
   <A>?</A>
   <A>?</A>
   <A>
      <b>Eugen Sumser, Merzhausen?</b>
   </A>
   <A>
      <b>31.05.2013?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>Helmut Stollmaier, Ulm?</b>
   </A>
   <A>
      <b>12.06.2013?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>Udo Zuber-Goos, Wiesloch?</b>
   </A>
   <A>
      <b>14.?07.?2013?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>Helga Ott, Wiesbaden?</b>
   </A>
   <A>
      <b>12.12.2013?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>Blasius Berchtenbreiter, Lenggries?</b>
   </A>
   <A>
      <b>16.12.2013?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>Erich Degenhardt, Reichensachsen?</b>
   </A>
   <A>
      <b>19.01.2014?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>Heinz Borrmann, Papenburg?</b>
   </A>
   <A>
      <b>13.02.2014?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b>Heinz Schröder, Recklinghausen?</b>
   </A>
   <A>
      <b>30.03.2014?</b>
   </A>
   <A>
      <b>?</b>
   </A>
   <A>
      <b/>?
   </A>
   <A>Wir bleiben den Verstorbenen in Dankbarkeit ?</A>
   <A>und treuem Gedenken verbunden. ?</A>
   <A>?</A>
   <A>Aufsichtsrat, Vorstand und Mitarbeiter</A>
   <A>Das Gesamturteil setzt sich zu-&#x2028;sammen aus den vier Teilkriterien:?</A>
   <A> ? Sicherheit: exzellent?</A>
   <A> ? Kundenorientierung: exzellent?</A>
   <A> ? Erfolg: gut?</A>
   <A> ? Attraktivität am Markt?/?Wachstum:?</A>
   <A> exzellent?</A>
   <A>Im Rating-Verfahren der ASSEKURATA Assekuranz Rating-Agentur, Köln, wurde die Gartenbau-Versicherung auch
            2013 mit der Bestnote A++ und damit ?exzellent? bewertet. Der besondere Wert dieser Prüfung liegt vor allem
            darin, dass hier Qualitätskriterien aus Sicht der Versicherungsnehmer im Zentrum der Betrachtung stehen.
            ?</A>
   <A>Das Prüfungsergebnis setzt sich aus den vier Teilqualitäten Sicherheit, Kundenorientierung, Erfolg und
            Attraktivität am Markt/Wachstum zusammen. ?</A>
   <A>Zur Beurteilung dieser Qualitätskriterien werden umfangreiche Informationen herangezogen. Hierzu gehören
            insbesondere die detaillierte Analyse interner Daten, ausführliche Managementinterviews durch die
            Rating-Analysten und die Ergebnisse einer umfassenden Kundenbefragung.?</A>
   <A>Den Mitgliedern bietet das Rating damit eine unabhängige Beurteilung ihres Versicherers und der Qualität des
            Versicherungsprodukts, auf dessen Leis­tungsfähigkeit sie sich im Ernstfall verlassen müssen.?</A>
   <A>Dem Aufsichtsrat steht ein Instrument zur Verfügung, das die Kontrolle durch die Wirtschaftsprüfer im
            Hinblick auf die Qualität des Unternehmens sinnvoll ergänzt.?</A>
   <A>Dem Vorstand dient das Ratingverfahren als wichtiges Instrument zur Standortbestimmung und Selbstkontrolle
            der Unternehmensführung.</A>
   <A>Titelbild:?</A>
   <A>Auftakt in eine extreme Hagelsaison: Am 19. Juni 2013 begann eine Unwetterserie mit extremen Hagelzügen und
            richtete auch im Großraum Gütersloh beträchtlichen Schaden an. Besonders schwer getroffen wurde der gezeigte
            Topfpflanzenbetrieb.?</A>
   <A>Fotos: GV</A>
   <A>Gartenbau-Versicherung VVaG?</A>
   <A>Von-Frerichs-Straße 8?</A>
   <A>65191 Wiesbaden, Deutschland?</A>
   <A>Telefon: +49 611 - 56 94 0?</A>
   <A>Telefax: +49 611 - 56 94 140?</A>
   <A>service@GeVau.de?</A>
   <A>www.GeVau.de ?</A>
   <A>www. hortisecur.eu?</A>
   <A>Ein Unternehmen in der ?</A>
   <A>AgroRisk Gruppe</A>
</eBundesanzeigerPublikation>